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      野戰世界

      課程背景:       在很久很久以前,有一批探險家來到西部古國廢墟淘金。他們在一個偏僻而神秘的山谷中,發現了一座金礦,他們挖出來很多的金子。但是由于一些神秘的原因,他們卻沒有順利地回到山谷以外,只留下一個淘金者口中的傳說……         若干年后,當人造探測衛星在掃描地球礦藏資源時,意外地發現,在這座廢舊的金礦的下面,居然還隱藏著一個更大的金礦。         于是,這一最新發現,吸引了一批又一批新冒險者的前來……         每條路都充滿艱辛……  

      課程概述:       在如今瞬息萬變的時代,培訓變的尤為重要。對那些能夠順應這個時代的需求并對員工進行有效培訓的企業來說,他們擁有了競爭優勢,未來定可大展宏圖。然而,在很多企業中的培訓都是例行公事——枯燥乏味。結果,根本沒什么成果,并沒有達到轉變員工心態和提升工作效率的培訓目標。         

      “沙漠掘金”是一項 強有力的體驗式 培訓工具,可以幫助企業員工理解并實踐那些能讓他們獲得成功的行為模式。該課程是強體驗性和高參與性的培訓項目。能夠讓參與者理解影響他們行為和團隊工作的真實問題。,學員親身參與桌面推演,情景呈現,自我觸動團隊反思,自己教育自己,改變自己。         

      該課程對團隊運作時可能出現的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業游戲課程。透過游戲的體驗引導,發掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性,還能發現資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞,對于公司主管還可以訓練領導能力,更重要的是能夠協助公司在管理、銷售、溝通等方面,運用團體游戲的方式,在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的根本實質,而讓學員親身體會公司的問題所在,并找到立竿見影的解決方法。  

      游戲規則:       幾支探險隊去沙漠尋金,從大本營出發,每支隊伍所處條件相同,他們能得到1000元預備金。這1000元現金可以在大本營購得平價的帳篷、指南針、水、食物,另外配有一頭駱駝,它每天的負重是1千磅。整個探險之旅行程25天,其中至少13天是在來回的路上,有12天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次,一只指南針只可用一次。在前行的路上,有綠洲,探險隊可汲取盡可能多的水(在駱駝負重許可每天1千磅的情況下);在村莊,探險隊無法買到帳篷、指南針,但可以買到水和食物,其價格是大本營的一倍。在沙漠里,將會遇到四種天氣,有晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫,每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外,在大本營外還有一位老人,據說能告訴你有關沙漠的情況,但不能確知他的話的真假。  

      決勝評定方法:       最早返回大本營的第一支探險隊,帶回的金子,每塊能兌換100元;       第二支返回的探險隊,帶回的金子,每塊能兌換90元;       第三支返回的探險隊,帶回的金子,每塊能兌換85元;       第四支返回的探險隊,帶回的金子,每塊能兌換80元;       其他返回的探險隊,帶回的金子,每塊能兌換75元;       兌換回的現金最多的隊為獲勝隊。 

       課程目標:       ? 團隊目標的設定,規劃與執行中常見的挑戰與應對策略。       ? 如何優化地運用可能的信息、資源。       ? 如何把握正確的時機進行商業運作。       ? 策略在團隊合作中的重要性。       ? 有效溝通在團隊合作與任務達成中的影響。       ? 如何在團隊中建立與發揮領導力。   誰適合來參加?       需要提升工作效率和促進績效表現的人。       希望更深刻了解團隊合作精神的人       學習如何在快速變化的環境中適應并獲勝的人       想要最大化利用信息資源以獲得最高成效的人   

      參加“沙漠掘金”的 8 大黃金理由:       1、樂在其中,激動人心       2、在短時間內轉化為學習       3、互動及參與性強       4、實踐式學習       5、簡單,實際并能 抓住參與者 奪取參加者 的眼球       6、促進了在壓力環境下的團隊工作和計劃工作       7、在游戲桌上演繹的真實生活       8、最重要的是它能夠被運用到工作中去 

      培訓目標:       ?使管理者學會有效地進行工作計劃,合理安排時間和分配任務。       ?使管理者學會運用有效的溝通技巧,克服溝通障礙,保持上下左右組織及人員管理的順暢協調。       ?使管理者了解怎樣給下屬進行授權,解放自己的時間,做更關鍵性的工作。并以此培養下屬的工作能力,提供下屬成長的機會。   培訓時間:       半天3—4小時團隊活動       一天執行力、團隊問題解決培訓   適于什么樣的培訓領域?       1. 公司合并、轉型       2. 銷售會議       3. 新員工培訓       4. 領導力培訓       5. 團隊建設、旅游培訓       6. 公司戰略計劃會議(營銷部門或高層年度會議)       7. 年會(慶祝會議)       8. 人才選拔


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